随着自动化的不断推进，电动执行器成了实现自动化不可缺少的重要器件。

    目前市场上分为几大流派的执行器，第一，是进口的，当然进口的也有分不同国家不同类型；第二，是天津精小型的，一般用于小口径蝶阀球阀等，这种执行器的优点是价格便宜；第三，已常州兰陵，常州电站辅机为代表的常州电动执行器，这些企业发展速度很快，零件生产形成了当地产业链的生产模式，低廉的价格优势迅速抢占了低端的电动阀市场；第四：扬州机型，扬州也是电动执行器厂家聚集的地方，一般扬州的零件也多从常州拿货。第五，温州、河北等各地分销代理。

   以上是电动执行器的大体产品机型结构分配，如此多的产品怎样才能得到相对的市场份额，解决每个小企业的发展需求，使每个小企业在如此激烈的市场环境中生存成为了问题。 　　

    电动执行器的销售模式不同于民用产品的销售模式，以上提及的产品结构分配决定了企业寻找目标客户的方向，一般目标客户通常是阀门厂，通常以企业的价格，生产能力来决定企业的发展速度，其中的代表企业如常州兰陵、兰阀这样的小企业，发展速度很快，零件生产形成了当地产业链的生产模式，低廉的价格优势迅速抢占了低端的电动阀市场，也有直接跑终端客户为主，通常销售成本会大幅增加，而且销售周期较长，介入终端客户的门槛会很高，不仅要和进口产品竞争还要和国内企业竞争，这样就形成了两极分化，资本充足的企业和刚刚进入市场的企业形成很大的落差，加上现在大企业接受新事物的心理状况还比较保守，所以一大批小企业得不到很好的发展。 　　

    市场应该是公平的，大家来参与才能形成市场。对于企业未来的发展，需要好好思考。